《研修にプラス+》個別フォローアップ&サポート

テレワークが進む中でちょっとしたコミュニケーションが不足し、組織の若手が何を考えているのかがこれまでよりも把握しづらくなった、また育成もこれまでと同じようにはいかない、というお声が増えています。

一方で、若手側も在宅勤務では上司や先輩に話しかけるタイミングがわからない、成長実感が持てない、というお悩みもあるようです。

このサービスは外部研修講師という程よい距離感から、組織内コミュニケーションのワンクッションとなって研修受講後の目標管理による着実な成長サポートとフラットな対話によるカウンセリングを同時に実現するものです。

マンツーマン、オンラインでのフォローアップは若手人財にとって心理的にもご負担なく、リラックスした雰囲気の中それぞれのペースで取り組んでいただけます。

人財育成も「全体」から「個」の時代を迎えました。コミュニケーションスタイルが変わり続ける中でも、相互理解の上で人財を大切に育成していきたいという思いをお持ちのご担当者様、是非ご検討、ご活用ください。

外国籍人財の育成にも対応しています。

1・ヒアリング・実施計画の策定
まずはご担当者のお話をしっかりお伺いします。育成ゴールやご要望など伺った上で研修内容、フォローアップ実施回数、期間を設定します。1名からでもどうぞご相談ください。
2・集合または個別での研修実施(対面orオンライン)
ビジネスマナー、コミュニケーション、ビジネススキルなど、強化したい内容に沿ったカリキュラムで初回研修を実施します。御社ご要望に応じてご提案、カスタマイズいたします。
研修終了時に各自の行動目標を設定します。
3・個別フォローアップスタート
フォローアップは講師と受講者、1対1で実施します。前回設定した目標に対しての進捗確認、また双方向でのフラットな対話により、自ら問題解決していくためのヒントを導きだします。毎回小さな行動目標を設定、その取り組みと振り返りを通してそれぞれのペースでステップアップします。
月1回~2回、3か月~1年など、ご要望のペースで進めます。この間ご担当者への中間レポートを随時お届けします。
進捗により回数の追加、変更も承ります。
4・終了報告・レポート作成・育成アドバイス
終了後、ご担当者に実施レポートをお渡しします。フォローアップでの対話を通して見えた強みや今後重点的に見て頂きたいことなど、長期的な育成に関わるアドバイスをいたします。
【受講者のご感想】

最初の研修で学んだことを実践してみると、うまくいかないことや疑問に思うことが多々ありましたが、フォローアップ研修によってその改善、解決ができました。先生の説明は具体的でわかりやすかったです。また、先生ご本人こそがとても良い見本となってくださいました。(1年目・個別研修1回・フォローアップ3回)

仕事の面でのちょっとした困りごとや悩みなど聞いていただき、その中から課題となる点を見つけ、小さな目標を立て、達成していくことができたこと。
なにより、「少しでも進歩があったら、褒めてもらえる」そのような環境(空気感)を作ってくださった先生のおかげだと思います。私にはzoomでの研修の空気感や方法がとても合っていました。(1年目・集合研修1回・フォローアップ3回)

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